Estimar o tempo de projetos é extremamente difícil porque se trata de muitas tarefas nas quais pode-se ter tarefas concorrentes, identificar estas concorrências e estimar o tempo de uma tarefa é muito complicado e incerto.

Após a estimativa dos tempos e identificação da concorrências das tarefas existe técnicas de cálculo do tempo total de duração. Uma destas técnicas é a representação das atividades em uma rede PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o cálculo do caminho crítico através da técnica CPM (Critical Path Method).

Estas redes utilizam as teorias de grafos para representação da rede PERT como um grafo orientado e vértices (nós) com pesos determinando respectivamente a atividade e a duração desta.

Este video demonstra como fazer uma rede PERT, principalmente identificar o caminho crítico e entender as informações que podem ser extraídas dos cálculos.